Jeudi 22 juillet 2010 à 19h

 Carrefour des créateurs
 Le carrefour des créateurs permet une mise en réseau entre chefs d'entreprise, professionnels et créateurs d'entreprise qui se rencontrent autour d'un apéritif dinatoire convivial.
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 Le journal des adhérents

 Le CCE13 souhaite mettre en place un journal des adhérents. Cette démarche poursuit un triple objectif :
• Présenter l’ensemble des porteurs de projet ainsi que leur domaine d’activité afin de constituer un véritable réseau ;
• Créer un annuaire des adhérents pour faciliter le partage d’expérience de tous les membres du CCE13 ;
• Mettre en liens les créateurs d’entreprise qui, à court, moyen ou long terme pourront développer les relations professionnelles.
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55,00€ à l'année pour les salariés ou demandeurs d'emploi ;
15,00€ à l'année pour les bénéficiaires des minimas sociaux et les étudiants.

→ La validation de l'adhésion est soumise à l'avis du Conseil d'Administration du CCE13

L'adhésion permet :

L'accès à la mise en réseau avec les autres adhérents :
Les invitations aux manifestations organisées par le CCE13 ;
Les informations concernant la création d'entreprise.

Les tarifs pour les entretiens individuels :
Le rendez-vous avec le généraliste : 50,00€ ;
Le rendez-vous avec l'avocat d'affaire : 50,00€ ;
Le rendez-vous avec l'expert-comptable : 50,00€.



Tous les lundis un petit-déjeuner thématique animé par un professionel est organisé. C'est un intervenant extérieur représentant un acteur de la création d'entreprise dans la région.
Cette manifestation permet d'informer les porteurs de projet sur un thème lié au domaine de la création d'entreprise. C'est un échange très riche entre professionnels et créateurs d'entreprise.



Chaque premier jeudi du mois un forum "carrefour des créateurs" est organisé.
Cette manifestation permet une mise en réseau entre chefs d'entreprise, professionnels et créateurs d'entreprise qui se recontrent autour d'un apéro dinatoire convivial. C'est un lieu d'échange sur les difficultés rencontrées au cours du parcours de la création d'entreprise.









Le rendez-vous avec un généraliste :
Le porteur de projet expose son projet et structure son idée afin de valider l'adéquation entre produit / marché / réglementation ;

Le rendez-vous avec un avocat d'affaire :
Le porteur de projet choisit et vérifie les statuts en fonction de sa situation personnel et de son parcours, son bail et élabore ses documents commerciaux ;

Le rendez-vous avec un expert-comptable :
Le porteur de projet définit son statut fiscal et social puis monte son plan de financement et son plan prévisionnel ;

Le rendez-vous de validation du projet :
Le porteur de projet valide son dossier produit/marché/réglementation avant son immatriculation.





L'étude de marché ;
La réussite de sa reprise d'entreprise ;
Les techniques de présentation :
→ Du projet ;
→ Du créateur.
La gestion commerciale ;
La gestion de la personne :
L'animation d'une réunion ;
La prise de parole en public ;
Les outils de l'auto-motivation.
La gestion de projet.








NACRE est un nouvel accompagnement pour la création et la reprise d'entreprise, adapté aux besoins des porteurs de projets, demandeurs d'emplois ou bénéficiaires des minimas sociaux. Cet accompagnement intervient dans le montage du projet et jusqu'à trois ans après la création ou la reprise d'entreprise. Les frais d'accompagnement du porteur de projet sont pris en charge par le dispositif NACRE.




Phase 1 - Le montage du dossier :
Dans cette phase, le porteur de projet bénéficie d'une assistance techique : Un conseiller expert l'aide à élaborer un dossier solide pour présenter son projet aux financeurs.

Phase 2 - L'appui pour le financement du projet :
Durant cette phase métier, la pertinence économique et la structutre du plan de financement du projet du porteur de projet sont validées avec son conseiller. Le porteur de projet est accompagné dans ses relations avec les banques. Un prêt à 0% et un prêt bancaire ou assimilé complémentaire peuvent être mobilisés.

Phase 3 - Le développement de l'entreprise nouvellement créée ou reprise :
En tant que nouveau dirigeant, le porteur de projet est conseillé dans ses choix de gestion, dans ses stratégies de développement de l'entreprise pour l'embauche de salariés.




L'objectif est d'aider le porteur de projet à concrétiser son projet de création ou reprise d'entreprise en quelques mois, et donner à cette entreprise toutes les chances de se développer durablement.




Il est destiné exclusivement aux publics visés par l'ACCRE dans le cadre d'un projet de création ou de reprise d'entreprise :
Les demandeurs d'emploi indemnisés ou susceptibles de l'être ;
Les demandeurs d'emploi non indemnisés, ayant été inscrits 6 mois au cours des 18 derniers mois à Pôle emploi ;
Les bénéficières de l'allocation temporaire d'attente (ATA) ;
Les bénéficières de l'allocation de solidarité spécifique (ASS) ;
Les bénéficiaires du RSA (Revenu de Solidarité Active) ou leur conjoint ou concubin ;
Les jeunes âgés de 18 à moins de 26 ans (Sans autre condition), ainsi que des jeunes âgés de 26 à moins de 30 ans, qui n'ont pas travaillé pendant une période suffisamment longue pour s'ouvrir des droits aux allocations chômage, ou qui sont reconnus handicapés ;
Les personnes qui créent une entreprise dans une zone urbaine sensible (CAPE);
Les bénéficiaires du complément de libre choix d'activité (Allocation versée aux personnes qui interrompent totalement ou partiellement leur activité professionnelle pour s'occuper de leur enfant de moins de trois ans).









Deux conditions :
L'entreprise n'est pas encore créée ;
Le projet est techniquement formalisé.
Le porteur de projet entre en phase 1 de sa propre initiative ou sur le conseil d'un réseau prescripteur ou encore d'une banque.




Valider la maturité et les chances de succès du projet ;
Signer en cas d'accord un contrat d'accompagnement et bénéficier d'un parcours personnalisé adapté ou bien être réorienté ;
Obtenir un soutient sur l'ensemble des problématiques (Personnelles; techniques, économiques, juridiques, financières, administratives) liées au projet ;
Finaliser un dossier structuré et complet de présentation du projet notamment en vue d'une présentation auprès des organismes de crédit ;
Etre assisté techniquement dans un achat d'expertise spécialisée si nécessaire ;
Disposer d'une visibilité sur la durée et les difficultés prévisionnelles du parcours de création.




Analyse de la situation personnelle du porteur de projet (Santé, logement, freins, périphériques, appuis familiaux);
Evaluation du marché et de l'environnement du projet ;
Connaissance des contraintes règlementaires liées au projet ;
Compréhension des risques financiers du projet ;
Aide à la décision parmi les différents statuts possibles avec les options juridiques et fiscales ;
Etablissement d'un tableau de financement du projet avec un plan de trésorerie prévisionnel sur un an et un compte de résultats prévisionnel sur 3 ans ;
Estimation, par simulation en fonction du chiffre d'affaires et des charges, du revenu potentiel du créateur ;
Mention des points de vigilance relatifs au développement du projet.
Un document de synthèse est remis au porteur de projet.




L'opérateur qui accompagne le porteur de projet s'engage à ce qu'il puisse disposer d'un argumentaire pour présenter son projet, d'une simulation du modèle économique, et de préconisations d'accompagnement pour la suite du parcours NACRE. Durant cette phase, le porteur de projet peut bénéficier d'une expertise spécialisée si il en a besoin.




La phase dure :
4 mois maximum pour un projet de création d'entreprise ;
6 mois maximum pour un projet de reprise d'entreprise.



L'entrée dans le parcours est offcialisée par la signature d'un contrat d'accompagnement pour la création/reprise d'entreprise NACRE qui décrit les engagements de chacun.









Le porteur de projet peut entrer dans le parcours en phase métier 2, de sa propre initiative ou sur le conseil d’un réseau prescripteur ou encore d’une banque :
A la suite de la phase métier 1 ;
Ou directement, lorsque son entreprise n’est pas encore créée et que la structuration de son plan de financement doit être finalisée pour faciliter sa bancarisation.




Valider la pertinence économique du projet dont notamment la structuration financière du plan de financement (Ressources bancaires et institutionnelles à mobiliser) ;
Obtenir rapidement une réponse à une demande de prêt à 0% ;
Etre assisté dans ses démarches de recherche de financement complémentaire pour l’obtention d’un prêt bancaire d’un montant égal ou supérieur au prêt à 0% quant à son montant et sa durée de remboursement ;
Obtenir des conditions satisfaisantes de la part des organismes préteurs ;
Obtenir si nécessaire la mobilisation d’une garantie du fonds de cohésion sociale pour le prêt bancaire ou solidaire complémentaire ;
Obtenir un appui et une expertise pour identifier et mobiliser les différentes sources de financement accessibles et utiles au projet ;
Disposer d’une visibilité sur la durée et les difficultés possibles du parcours.




Cette phase permet de constituer un dossier d’instruction du prêt à 0%.
Cette instruction comporte deux volets :
Une évaluation du risque économique et financier induit par le projet sur des bases statistiquement satisfaisantes à partir :
- D’un tableau de financement de la création/reprise d’entreprise ;
- D’un plan de trésorerie prévisionnel sur un an ;
- D’un compte de résultat prévisionnel sur trois an ;
- D’une simulation des revenus moyens mensuels du porteur de projet.
Une validation qualitative du projet permettant d’anticiper le risque personnel :




Si le porteur de projet sollicite un prêt à 0%, nous nous engageons à ce qu’il puisse disposer, a minima, d’un dossier d’instruction du prêt à taux zéro NACRE.




La phase dure :
4 mois maximum pour un projet de création d’entreprise ;
6 mois maximum pour un projet de reprise d’entreprise.




L’entrée dans le parcours est officialisée par la signature d’un contrat d’accompagnement pour la création/reprise d’entreprise NACRE qui décrit les engagements de chacun.

Si le porteur de projet obtient un prêt à 0%, il s’engage également à le rembourser dans les délais prescrits par l’opérateur, et à être accompagné pendant les trois années qui suivront la création ou la reprise de l’entreprise.









Le porteur de projet peut entrer dans le parcours en phase métier 3, de sa propre initiative ou sur le conseil d’un réseau prescripteur ou encore d’une banque :
A la suite de la phase métier 2 ;
Ou directement, si l’entreprise est immatriculée depuis moins de 2 ans et que le porteur de projet atteste du bénéfice de l’ACCRE, et qu’il nécessite un appui au démarrage, ou qu’il rencontre des difficultés financières ou de gestion ou a des perspectives de développement.




Accompagner le créateur d’entreprise en matière de gestion ;
Permettre au créateur d’entreprise d’obtenir des réponses sur les questions qu’il se pose au cours de la phase de démarrage, de la vie et du développement de son entreprise ;
Connaître la rentabilité de l’entreprise et ses perspectives de développement en matière d’embauche, d’investissement ou encore de diversification ;
Veiller aux échéances fiscales, sociales ainsi qu’aux échéances des prêts ;
Anticiper les éventuelles difficultés financières ;
Etre stimulé et épaulé dans sa stratégie de développement de l’entreprise ;
Etre assisté techniquement si nécessaire dans l’achat d’expertise spécialisée.




Dans un délai de 6 mois après la date de clôture du premier exercice d’activité de l’entreprise, nous réalisons un diagnostic complet sur les aspects comptables, financiers, commerciaux et en matière de gestion.
Ce diagnostic porte sur :
La comparaison entre le prévisionnel établi avant le début de l’activité ;
La description des points forts et des points faibles dans l’exploitation ;
L’élaboration d’un plan d’actions à mettre en œuvre si nécessaire.
En cas de difficultés d’ordre financier notamment en ce qui concerne les remboursements de prêts, l’opérateur d’accompagnement devra en être informé afin de prendre les mesures nécessaires.

Le suivi du créateur sera effectué sous différentes formes : Entretiens individuels, réunions collectives, formations ou encore à une hotline de conseils.




Nous nous engageons à ce que le porteur de projet puisse disposer, a minima, d’un plan de démarrage de l’entreprise, de points de gestion trimestriels, d’un diagnostic complet à la fin de la première année d’exercice et d’une simulation du développement.




La phase dure 36 mois au total, décomposées en 3 périodes de 12 mois, à compter de l’immatriculation de l’entreprise.




L’entrée dans le parcours est officialisée par la signature d’un contrat d’accompagnement pour la création/reprise d’entreprise NACRE qui décrit les engagements de chacun.
Si le porteur de projet a obtenu un prêt à 0%, il s’engage également à le rembourser pendant les premières années d’activités.